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高端市场蕴藏巨大潜力,纸巾机械企业如何赢得“香饽饽”?

时间:2018-09-10

现今随着人们经济收入的增加,生活品质也随着提高,对于产品的选择更重“质”,因此高端市场便拥有巨大的发展潜力,而纸巾机械企业想要赢得这块“香饽饽”,必须布局好发展战略,用企业的综合实力说话。

  制定高端化战略

  对于高端化战略,上至国家,下至企业都非常重视。以美国、英国等“去工业化”发达国家为例,金融危机之后,他们重新布局高端化战略,启动“再工业化”,更强调升级和创新,打造高端制造业,直接帮助国内经济稳健复苏。例如英国政府在2008年推出了“高价值制造”战略,力争以创新贯穿从研究设计到商业化的整个过程。

  抢占高端市场仍需时间沉淀

  对于纸巾机械企业来说,没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部“通吃”。而高端市场就是金字塔塔尖上的那颗“明珠”,是所有大企业都想抢夺的战略高地,同时也体现着一个行业的影响力和竞争力,优秀的高端品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。在此层面上,尽管本土纸巾机械品牌中有不少企业都定位于高端,但要称之为行业乃至国家的“名片”,恐怕还为时尚早。

  不断提升综合竞争力

  做高端产业必然是一个需要高投入的庞大工程,需要不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期,高端是纸巾机械企业探寻产品差异化的一种自觉行为,那么,当纸巾机械品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号,产品再次面临同质竞争的时候,支撑企业“高端”战略的,是业已构建的商业模型。这些模型包括对制造工艺的精益态度,对终端渠道的规范管理,对售后维护的专业服务。

  因此,纸巾机械企业要想抢占高端市场的这块香饽饽,还需经过时间的沉淀,打造产品的竞争力,不断提高企业的综合实力,从而真正的占领高端市场,走出国门面向世界!


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